最大の医薬品開発リスクをどのように特定し軽減しますか?どのような意思決定を最優先すべきでしょうか?
多分野にまたがる開発プログラムの様々な要求のバランスを取ることは、特に厳しい期限とリソースの中で、圧倒されることがあります。経験豊富な医薬品開発者の洞察に富んだ意見が、目標達成の可能性を高める戦略的な選択肢や決断は数多くあります。
当社のR&Dプログラムリーダーは、お客様と協力し、重要な意思決定基準を策定し、医薬品開発プログラム全体の意思決定をサポートします。当社は貴社の戦略パートナーであり、説明責任を果たす唯一の窓口として機能します:
- 戦略的ガイダンス
- スチュワードシップ
- オペレーションサポート
プログラム推進のための戦略的ガイダンス
私たちは、包括的な戦略的支援を受けながら、複雑で多分野にまたがる開発プログラムを実行するための戦略と部門間の連携に責任を負っています:
- 差別化を図り、潜在的な商品価値を高めるために重要なターゲット製品のプロファイル基準を特定
- 事業目標とプログラム目標の整合
- 代替研究開発戦略の評価、設計、特定
シームレスな体験とサポートを提供するスチュワードシップ
サターラは、専門的なコミュニケーションとマネジメントを駆使し、複数の分野にまたがる統合的な医薬品開発チームを率いた経験が豊富です。
- 組織間および組織間の効果的な管理とナビゲート
- ポートフォリオガバナンスのリーダーシップと管理
- ステークホルダー・マネジメントの主導
リスク予測、軽減のための運用サポート
- 期限内および予算内での高品質なプロジェクト納品の確保
- リスクを特定し、緩和策を策定
- シナリオの予測と計画
高いプロジェクト管理能力を兼ね備えた、医薬品開発専門家チームをお客様とともに編成します。
Yvonneは20年以上にわたり、新薬や新規ドラッグデリバリーデバイスの戦略的デザインおよびオペレーションを主導。呼吸器系、循環器系、腫瘍免疫系、希少疾病用医薬品、低分子医薬品、希少疾病用医薬品、生物学的製剤の世界的な薬事申請を100件以上成功させてきました。
Colinは医薬品開発チームと協力し、医薬品を上市するための戦略と戦術を特定し、成功に導きます。彼の30年にわたる職務経歴は、研究開発全般にわたっており、非臨床、臨床、CMC、薬事プログラムにおける部門横断的なチームリーダーやプロジェクトマネジメントの経験も豊富です。